為深入貫徹落實集團(tuán)公司“能力提升年”工作要求荞膘，切實做好提能力锰什、強本領(lǐng)下硕，打造綜合型專業(yè)人才隊伍，凝聚強大發(fā)展合力汁胆，7月29日至31日梭姓，中節(jié)能鐵漢舉辦第二期商務(wù)知識體系及實戰(zhàn)集中培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)為期兩天半撰类，培訓(xùn)內(nèi)容在第一期培訓(xùn)課題基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸驱请，并將培訓(xùn)對象擴充至項目一線商務(wù)人員，開展了深入研討學(xué)習(xí)拼建。授課老師詳細(xì)講解了成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)知識及管控核心要點墓永，全面深入剖析了責(zé)任成本精細(xì)化管理的重難點問題、二次經(jīng)營創(chuàng)效的合規(guī)合理方向辜尝，引發(fā)了參訓(xùn)學(xué)員深刻思考與熱烈討論毫蚁，共同確定了項目成本精細(xì)化管理的最終目標(biāo)挠辆。培訓(xùn)內(nèi)部溝通交流環(huán)節(jié)，各學(xué)習(xí)小組結(jié)合案例實際析深，對授課內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)回顧华雷，就如何將所學(xué)內(nèi)容運用到實際工作中展開了深入探討。針對諸多共性問題郊男，各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動旱谐，共同研討形成解決方案。

各經(jīng)濟實體成本合約管理人員孵堪、項目部商務(wù)經(jīng)理撤防，中節(jié)能鐵漢成本與合約管理部全員，安全環(huán)保與工程管理部項目經(jīng)理代表共50余人現(xiàn)場參訓(xùn)棒口。