為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”安排部署，太陽(yáng)能華中區(qū)聚焦抓隊(duì)伍建設(shè)，以多渠道贼急、多形式、多層次的能力提升訓(xùn)練營(yíng)實(shí)現(xiàn)員工“管理+業(yè)務(wù)”能力高度融合提升。

多渠道交流

一方面漩判，外部專(zhuān)家引進(jìn)來(lái)，華中區(qū)組織廠家走進(jìn)監(jiān)利電站針對(duì)系統(tǒng)效率測(cè)試設(shè)備使用進(jìn)行培訓(xùn)惩投，邀請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀講師開(kāi)展攝影課程摘沥、黨課幼健、新聞寫(xiě)作課程等，提升工作技能熊镣、解決工作痛點(diǎn)卑雁；另一方面，技能绪囱、黨課培訓(xùn)內(nèi)部走出去测蹲，安排運(yùn)維技術(shù)能手前往廠家駐廠學(xué)習(xí)精進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能，推薦財(cái)務(wù)人員到太陽(yáng)能公司本部進(jìn)行工作交流鬼吵，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)借鑒扣甲。自身亮技能，持續(xù)通過(guò)部門(mén)分享齿椅、班組內(nèi)訓(xùn)文捶、內(nèi)部輪崗等方式，強(qiáng)化員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能媒咳、增強(qiáng)人員崗位遷移能力粹排。

多形式教育

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心通過(guò)“角色扮演”還原客戶拜訪全過(guò)程，提升開(kāi)發(fā)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)涩澡。安全生產(chǎn)部聯(lián)合項(xiàng)目管理中心解析在建項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故典型案例顽耳，觀看警示教育片，強(qiáng)化全員安全意識(shí)汹涯，提高應(yīng)急處置能力今捕。

多層次培訓(xùn)

華中區(qū)搭建多層次的培訓(xùn)體系，圍繞培訓(xùn)方式片侧、時(shí)長(zhǎng)希咒、內(nèi)容及影響培訓(xùn)參與度等多方面開(kāi)展培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，收集了46條意見(jiàn)建議微悬，提升培訓(xùn)有效性顺良，先后開(kāi)展了服務(wù)器運(yùn)維知識(shí)、無(wú)紙化運(yùn)維管理系統(tǒng)沙诅、安全標(biāo)準(zhǔn)化些栅、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、“三同時(shí)”草仪、募集資金管理等業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)至沸，辦公軟件使用技巧、行政規(guī)章制度等綜合類(lèi)培訓(xùn)振害。

通過(guò)“多渠道盖扔、多形式、多層次”的能力提升訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)缘缚，太陽(yáng)能華中區(qū)職工的綜合能力得到了顯著提升勾笆，有效激發(fā)了人才內(nèi)驅(qū)力敌蚜，筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。下一步匠襟，太陽(yáng)能華中區(qū)將持續(xù)注重全員多方位能力的提升钝侠，為優(yōu)秀人才该园、團(tuán)員青年搭建鍛煉成長(zhǎng)平臺(tái)酸舍，以能力提升新成效助力華中區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。