中環(huán)裝備積極落實集團公司“能力提升年”安排部署资溃，強化組織領(lǐng)導(dǎo)坠非、扎實謀劃實施剑辫，通過開展“精管理”系列培訓(xùn)袄洁，著力補短板极阴、強弱項，推動上市公司科學(xué)管控水平全方位提升石勋。

強化宣傳思想引領(lǐng)补颗，從“嚴”發(fā)力。堅持“兩個一以貫之”缓待，認真落實集團公司2023年度宣傳思想工作會議部署要求蚓耽，圍繞“聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整”“守好意識形態(tài)陣地”“宣傳載體的搭建”“宣傳文稿的起草”等多維度，面向系統(tǒng)全體宣傳思想工作者開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)命斧，著力提升宣傳思想服務(wù)中心大局能力田晚。

加強上市公司管控，從“深”發(fā)力国葬。開展了上市公司的信息披露贤徒、治理監(jiān)管以及定期報告的編制工作專項培訓(xùn)，并結(jié)合典型案例說明了上市公司規(guī)范運作的重要性和嚴肅性汇四，著力提升上市公司合規(guī)管理能力接奈。

提升決策規(guī)范化水平，從“細”發(fā)力通孽，開展了“三重一大”系統(tǒng)填報專項培訓(xùn)序宦，旨在推動各級企業(yè)進一步健全完善“三重一大”決策制度、強化制度規(guī)范化執(zhí)行力背苦，壓實獨立法人職責(zé)互捌，著力提升各級企業(yè)的科學(xué)決策能力。

凝聚干事創(chuàng)業(yè)動能腋钞。從“實”發(fā)力茵沾，開展了招聘管理、職稱評審管理肺倾、經(jīng)理層成員任期制和契約化經(jīng)營責(zé)任書指標設(shè)置负腻、本部員工招聘管理和競聘管理兩項制度宣貫4場專項培訓(xùn)，著力提升國企三年改革行動從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的能力圈咬。

增進風(fēng)險防范意識淡窘，從“緊”發(fā)力。組織《中國共產(chǎn)黨紀律檢查委員會工作條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀專題黨課培訓(xùn)鹏汁，引導(dǎo)黨員干部職工筑牢“紅線”“底線”讼牢，提升知紀明紀守紀的意識與能力。

中環(huán)裝備將進一步探索多層次磕艺、多維度盾摹、出實效的“能力提升年”培訓(xùn)機制，切實提高強黨建附垒、抓隊伍撕贞、拓市場、謀創(chuàng)新测垛、促改革捏膨、精管理、防風(fēng)險能力食侮，引導(dǎo)全體干部職工以最好的狀態(tài)号涯、過硬的能力、優(yōu)良的作風(fēng)投入到各項工作中去锯七，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展链快。