為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)师赂，建立更加科學(xué)高效的薪酬分配制度，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升缆瑟。近日玄糟，中國啟源正式推行專業(yè)技術(shù)人員積分考核管理磷籍。

專業(yè)技術(shù)人員積分考核管理是指對專業(yè)技術(shù)人員工作及成長的量化管理和考核堰氓。根據(jù)個(gè)人資質(zhì)挤渐、能力、業(yè)績双絮、學(xué)習(xí)浴麻、科研成果等方面情況，按照分層分類考核的原則囤攀，進(jìn)行年度積分考核软免。

考核工作根據(jù)技術(shù)職稱分為初級宫纬、中級、高級膏萧、正高級四大類漓骚，考核內(nèi)容包括學(xué)歷資質(zhì)、考核培訓(xùn)尤稍、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)衬咐、社會(huì)貢獻(xiàn)、業(yè)績成果等五個(gè)方面歧余，共6大類氢滋、46項(xiàng)具體指標(biāo)谦牛。

考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)人員基本薪酬掛鉤跟努，引導(dǎo)薪酬分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干和優(yōu)秀人才傾斜住建。同時(shí)垛撬，考核結(jié)果將作為公司三級技術(shù)人才梯隊(duì)、大師工程等培養(yǎng)人才庫動(dòng)態(tài)調(diào)整逆辐，以及公司推優(yōu)評先达快、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)。

通過推行專業(yè)技術(shù)人員積分考核管理唧尊，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員量化考核甸胃，優(yōu)化以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性跪另，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐拧抖。