為進一步加強公司工程總承包能力建設仲峡，推進總承包項目數(shù)字化建設進程，近日叔梆，中國啟源舉辦了工程總承包管理制度培訓交流會沫流。

會上集中宣貫了公司工程總承包60項管理制度的要點偏控、重點等內(nèi)容筑凫，并結合前期自學中收集整理的有關問題，以及項目管理中反饋的相關問題并村，逐一進行了答疑解惑巍实。

會議指出，系統(tǒng)學習、全面掌握總承包管理制度棚潦，是加快推進總承包項目數(shù)字化建設的前提令漂。各部門、各經(jīng)營單位要組織好丸边、學習好叠必、貫徹好、落實好各項制度要求妹窖，不斷提升工程總承包管理能力纬朝。要加快推進數(shù)字化建設，統(tǒng)籌規(guī)劃骄呼、分步實施共苛、重點示范、整體推進蜓萄，以數(shù)字化賦能工程項目管理氢莫，提升項目綜合管理效能。

會后秤慌，公司數(shù)字化工程項目管理系統(tǒng)工作小組成員赴廣聯(lián)達（西安）數(shù)字建筑產(chǎn)品研發(fā)基地進行參觀交流邦擎。